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公司召开2021年第一次党委理论中心组集体学习研讨会
发布日期:2021-02-09 10:43:00   来源:党委工作部   作者:陈娴   点击量:
    2月8日,公司2021年第一次党委理论中心组集体学习研讨会在本部会议室召开,公司在家领导班子成员、其他中心组成员参加会议,相关业务部门负责人列席会议。会议由公司党委书记冉全生主持。
    会上,全体中心组成员认真学习了《论党的宣传思想工作》《习近平二〇二一年新年贺词》《习近平在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话》《习近平在中央全面深化改革委员会第十七次会议上的重要讲话》《习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话》《中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》《法治中国建设规划(2020-2025年)》《中国共产党统一战线工作条例》,中国中铁三届二次职代会暨2021年工作会会议精神,《求是》杂志、新华社评论员文章等内容。公司副总经理、安全生产总监周波围绕《中国中铁党委 中国中铁 中国中铁工会 中国中铁团委关于贯彻落实“2468”管理要点全力降低惯性事故频次、向本质安全型企业转变的通知》,结合公司安全生产工作现状,作了专题发言。公司总会计师、总法律顾问朱晓彬详细解读了《中铁八局集团有限公司工资总额管理办法(试行)》文件的内容和要求。中心组成员及相关业务部门负责人围绕如何压实领导班子成员的经营责任这一课题进行了交流研讨。
    会议指出,公司领导班子成员要清醒认识、认真分析当前公司发展和经营工作形势,立足公司的整体经营布局和战略方向,继续夯实地铁施工这一“基本盘”,突出城际铁路,市政(公路)“两翼”发展,逐步拓展在综合管廊、地下空间、水利水电以及新基建领域的市场开发,选择更多优秀项目、进入更多优质领域,全力推动“一体两翼多驱”战略落实落地。
    会议强调,公司领导班子成员要统一思想,转变思路,要将经营工作作为一项重要工作来抓,主动压实经营责任。根据各自分工,抓实抓好包保区域的经营开发工作,加强对经营政策文件的学习,及时掌握政策变化,积极主动开发包保区域内的社会资源,及时有效整合资源关系,实现资源向成果的有效转化。要开拓思路,重视对大型设备资产的经营和管理,进一步盘活资产,推动资产优势向创效优势转化。项目领导班子,特别是项目经理要强化认识,提高站位,压紧压实自身经营责任,充分发挥“大联络员”的作用,有效推动项目滚动经营责任的落实。同时,要在企业业绩、投标协作、经营考核、合规经营、系统管理等方面下功夫,在推动全系统协同合作,转化项目经营成果上实现突破。
    会议还重点围绕公司本部职能改革、亏损整治消化、薪酬管理改革、安全生产管理、宏微观成本管控等方面,对公司改革发展重点工进行了探讨和思考,并形成共识。
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